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数据分析-观远数据联合创始人张进在峰会上发布了观远智能分析2.0产品-LoL新闻头条

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紅杉資本中國基金投資合伙人蘇凱指出,對於數據的挖掘可以使零售業和科技業越來越界限模糊,很多零售商在展現它實力的時候完全以為是科技公司。大家越來越多的用數據,也為科技從業者找到了第二春的發展機會。

Lily女裝CIO劉峰認為,近幾年整個市場環境發生了很大變化。在「人貨場」的模式,一切都要從消費者的需求出發,去設計研發適合消費者的產品,然後再去找到合適的購買節點,賣給合適的貨,這就需要強大的數據分析能力,讓任何一個場景可識別、可量化、可分析,為門店和商品賦能,提升業務指標。

觀遠數據創始人兼CEO 蘇春園從卡耐基梅隆大學研究生畢業、到加入MicroStrategy、再到創立觀遠數據,蘇春園十五年來始終堅定地走在數據分析的征途中,並一步步解鎖這個行業的全球視角與頂層視野。他認為,工業時代極大放大了我們的體力,而在智能時代,因為算法與充沛的數據,我們的腦力開始能夠得到極大放大。他表示,觀遠數據的使命是希望能夠幫助企業構建每一個企業都需要決策的大腦,去更聰明的運營企業。

其中的實時數據引擎功能可以支持無限制更新,當天累計營業額和當天任務完成比以及門店的排名,複雜的計算邏輯都可以在實時分析引擎中得到解決。除此之外,觀遠的移動2.0版本也在導航欄等板塊進行了優化升級,可以最大化利用移動空間,減少移動端空間浪費。

觀遠數據智能分析2.0平台發佈 幫助企業聰明決策

小紅書大數據負責人呂侶也分享了小紅書在大數據方面的一些進展。他表示,小紅書把數據倉庫層全部下移移到EMR上,數據市場層分為兩邊,「我們得到的直接效果是過去每天可以看到大約50個實驗,現在每天運行的數量是500個,每天往前走的速度得到反饋的速度乘了10倍,這樣嘗試的速度讓我們能夠快速跟上市場的步伐,捕捉到前進的信號。」

見福便利店董事長張利認為單店運營管理的核心是數據的分析和應用,他以見福便利店的數據化結果為案例向大家作了分享:見福便利店直營店長可以隨時隨地查看自己的KPI進展,從而實時對於庫存銷售進行調整;結盟店可以根據BI數據建議合理調整商品結構,根據ABC分析調整商品上下限,提升門店業績;商品部同事更可以通過BI數據關聯性分析,發現單品之間的聯繫,從而調整商品陳列,增加門店銷量...這些都是連鎖門店數據化之後的成果。他說:「我們有數據,觀遠能幫我媽分析數據給出建議,這種合作模式剛剛好。」

環球網財經了解到,經過一年的打磨沉澱,觀遠的2.0產品包含了一套完整的產品矩陣,可以從應用平台、分析平台和大數據平台三個層面多維度提升企業的數據分析能力,幫助企業去做更科學的決策分析。

 

新零售行業先行者發聲 分享數字化轉型感悟

以「讓決策更智能」為使命,觀遠數據一直專註于新零售行業相關數據分析產品和解決方案的產出。作為本次活動的主辦方,觀遠數據CEO蘇春園在現場發表了《數據有為,智在決策》的主題分享。

本次峰會圍繞「企業分析決策的趨勢與未來」、「AI+BI的變革與發展」、「數據驅動商業增長的挑戰與機遇」等話題,特邀了紅杉資本、Lily女裝、見福便利店等企業高管進行了現場分享,用理論加案例,為現場嘉賓帶來一場乾貨滿滿的視聽盛宴。

【環球網綜合報道】日前,由觀遠數據主辦的2019智能決策峰會在上海圓滿落幕。本次以「數據有為」為主題,本次峰會邀請了近500位新零售領域行業大咖、50+行業媒體親臨現場,共同探討DT(數據處理技術)時代下新零售行業的數據智能發展之路。

在蘇凱看來,零售行業的數字化改革可以分為四步,第一步是看得見,也就是至少知道整體的營銷數據;第二步是看得懂,知道這些數據意味着什麼,目前哪些環節做得好,哪些出現了問題;第三部就是有辦法,知道問題之後如何解決;第四步是有模型,也就是中台建設,把你原來說不清楚的東西讓系統說清楚。

觀遠數據聯合創始人 張進作為一家產品驅動型的企業,觀遠數據可以提供從數據到決策的全生命周期覆蓋。在此次發佈會上,觀遠數據聯合創始人張進在峰會上發佈了觀遠智能分析2.0產品。

今日关键词:首款鸿蒙系统终端