重大项目100%实行主要领导包挂、跟踪推进-升级游戏-清流新闻
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营商环境-重大项目100%实行主要领导包挂、跟踪推进-清流新闻

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「『365』不僅是一種工作法,更體現了一種『釘釘子』精神。」街道黨委書記鄭再武介紹說,「6」是核心精髓,實現了服務項目的閉環全覆蓋,將任務書和計劃表按照整體、季度、月度、周分為四級線路圖,把單體單項工程再分解到周、日,並嚴格按照線路圖的指向,精準施策、靶向用力,督促把每個序時點串聯起來,助力項目建設加快推進。

在重大項目建設現場,街道均設立了臨時指揮部,實行「一個項目、一名領導、一套機制、一個班組、一抓到底」的「五個一」工作機制,街道黨委書記、辦事處主任、黨委副書記來到駐點一線,做到一線服務、主動服務、傾情服務。街道創新實施「365」工作法,編織「區級服務、街道服務、村居服務」3張網,建立「直線、閉環、矩陣、平行、軸線、協同」6項工作法,制定「日碰頭、周總結、月通報、季評比、年考核」5項制度。凝聚投融資公司、建設方、項目方以及相關部門合力,鎖定方案、目標、責任部門和責任人,實行倒排工期、挂圖作戰,讓服務「不落地」成為新常態。

秉承「人人都是營商環境,處處都是營商環境,事事都是營商環境」的理念,街道成立了領導小組,制定了《大黃山街道2019年「營商環境提升年」實施方案》,對「堵點」和「痛點」進行精細梳理、精細排查。為打通服務企業的「最後一米」,街道對76家民營企業實施了幹部包掛服務新機制,街道班子成員、部門負責人、村(社區)書記全部至少包掛2家企業,重大項目100%實行主要領導包掛、跟蹤推進,其他項目100%實行班子成員包掛,100%實行全程跟蹤服務;紮實開展「問需于企、紓困於企」專項行動,做到「圍牆外的事全程負責,圍牆內的事負責全程」,全力推動企業做大做強,全力加快重大項目建設。

中國江蘇網訊 優化營商環境提升年活動開展以來,徐州經濟技術開發區大黃山街道發揮街道黨委、各級黨組織的領導核心作用,以黨建為引領,統籌街道各村(社區)、各部門資源力量,全面深化優化營商環境。制定出台《優化營商環境八項舉措》,創新推行「365」營商工作法,打造「親情式」「保姆式」「合伙人式」服務模式,有力助推「服務企業零距離、助力發展高質量」活動向縱深推進,形成服務轄區企業的大格局、大合力。

採用「365」工作法,有效地解決了項目立項環評、征地拆遷、土地出讓、招投標等節點、難點、堵點問題,梳理出的84件重點事項已辦結84件,辦結率達到100%,項目建設速度大幅提升。鑫晶半導體項目已經陸續進入設備安裝調試階段,預計年底可以進行測試生產,比原計劃工期提前了近4個月;金港汽車零配件生產基地項目衝壓、焊裝、塗裝、總裝等四大車間主體已經拔地而起,跑出了項目建設的「加速度」。 孟偉

今日关键词:911事件十八周年